現在、少子高齢化・人口減と国内での流通業界の市場規模は減少の一途をたどり、恒常的なオーバーストアに陥る中、流通再編が最終段階へと突入しました。

市場縮小が加速する中での生き残り策は、「縮小市場での拡大」すなわち規模を拡大することで企業体力をつけ、同時に仕入原価交渉力の強化や、本部経費などの間接コストを相対的に引き下げて行かない限り、厳しい競争に勝ち残るのは難しいと思われます。

更に各社が身を削る価格競争を続けており、弱者が淘汰されより強いものだけが生き残る、まさに弱者必衰の様相を呈してきております。

こういった状況のなか、いよいよ流通業においての最終再編が、今まさに始まっております。

ロウィンズは、加盟企業に厳しい流通再編を乗り越え一層発展していただくためのビジネスパートナーを目指します。

取締役会長　高橋　徹